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2013年12月25日

クリスマスプレゼント

今日は、クリスマス!

お客様からクリスマスプレゼントが贈られてきました。

「おしゃれな赤いネクタイ!」

ありがとうございます!

来年の1月の会議にネクタイつけさせて頂き、ネクタイの赤さに負けないくらいの情熱で頑張らさせて頂きます!

すると・・・・

またまた、嬉しい電話が社長様から1本・・・

「目標を達成したので決算賞与を支給したい!」

これまた、嬉しいご報告。

私は、仕事をしていて一番嬉しい事はお客様が「決算賞与」を支給する時です。

決算賞与は、現場で一生懸命働かれる従業員が成果をだしてくれたので評価する事だと思いますので嬉しく思います。

会社立上げ当初から仕事をさせて頂いているお客様なので想い入れも強く、そこで働かれる従業員の喜んでいる顔が想い浮かび、大変嬉しく思います!

決算賞与を支給できる企業を1社でも多く増やしていきたいですね。

私にとって最高のクリスマスプレゼントでした。

posted by 3人組 at 20:03| Comment(0) | TrackBack(0) | みっちゃん | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2013年12月02日

闘魂

当社では、2泊3日で次年度計画づくり・・・

目的は、目標を達成する為の行動計画書を作成する。

私にとって、この2日間は来年の自分自身の「役割」を認識する上で重要です。

「役割」とは、貢献です。

担当者としてのスキルを磨き、お客様への貢献

新規のお客様を開拓していき生産性を高める、会社への貢献

後輩が一人前の担当者に成長する為の、後輩への貢献

この3つの貢献を明確にする事によって自分の役割が具体的になります。

また、2泊3日という泊りがけの良さは、会社一丸となるという意識が持てて、いろいろな人からアドバイスをもらう事ができます。

同じ飯を食べ

同じ風呂に入り

同じ寝床に寝る(いびき、寝言は・・・つらいものがありますが・・・)

そこで培われた組織風土が、今後のIGグループを強固にしていくものだと思います。

さらに、成長へのモチベーションが高まりました!!

燃える闘魂!!
posted by 3人組 at 07:52| Comment(0) | TrackBack(0) | みっちゃん | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2013年11月27日

トップセールス

当社の勉強会の教材で「社長がやるトップセールスの極意」著者:田中道信の本と出合いました。

 

実体験から得られた営業の極意が書かれてありまして、実践に活かせて学びが多い本だと思います。

 

その中でも「人脈づくりの極意は、ささげて求めず」というところが勉強になりました。

 

著者は、人脈づくりでは、ささげて求めずという意味は、出逢った相手を「よくお世話をしなさい」。自分だけお世話になろうではだめだ。「これほど良くしてもらって、俺も何か君のためにできることはないか?」と思って頂けるくらいに、ささげるという考え方が大切だという事を教えて頂きました。

 

この考え方は、大切だと思いますので実践していきたいと思います。

 

自分の身近な関係性で考えると、お客様、関連会社、会社の仲間との人脈を考えた時に例えば、お客様の悩みの解決に貢献する事によって、お客様が新たなお客様をご紹介して頂ける。この循環は人脈づくりの極意でありますの、ささげて求めずの精神だと思います。

 

順番を間違えると人脈はつくりにくいのだと思います。

 

人の為に尽くす。

 

滝川クリステル・・・

 

「お ・ も ・ て ・ な ・ し」精神で人脈づくりに励みたいと思います!

posted by 3人組 at 07:51| Comment(0) | TrackBack(0) | みっちゃん | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2013年11月18日

フットサル

当社の若いスタッフでフットサルをするようになりました。 

今週が第一回の練習があり、たぶん、未経験者ばかりなので珍プレーが続出する予想・・・ 今後、レベルUPしていったら練習試合を申し込んでいこうと考えております。 

フットサルの目的は、@体力づくりA他部門との交流です。

 スポーツは、関係性を深めてくれます。

 よくあるのが、接待ゴルフ。18Rというプレー時間を共有することで、「ナイスショット!」の言葉の数だけ、お客様との親密度合いが深まるのではないでしょうか。 

私は、ゴルフが得意ではありませんので、OBを連発して、逆にお客様から「ドンマイ!」と声をかけて頂き、スイングの指導をして頂いており、これも逆に関係性が深まるのかな?と思っています。 

フットサルも同じです。勝つためにはどうしたら良いのかをチームで話あい、そこに役割分担があり、勝利という同じ目標を持ち努力する工程を共有することによって関係性が良くなる。 

勝ち負けにこだわる事によって参加者が真剣になる。

 その経験が、今後の共通の話題として思い出になる。

 会計人からの視点で考えると、テーマを「関係性」とすると飲み会で一人当たり6,000円(2次会まで)使う事とフットサルで2時間1,200円使う事とどちらが費用対効果があるのでしょうか・・・。
posted by 3人組 at 07:21| Comment(0) | TrackBack(0) | みっちゃん | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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