長崎の岩永会計グループ株式会社IGブレーンの若手3人組がMAS監査契約に向けて奮闘していく中で日々感じたことを気ままに書いていくブログです！！

こんばんわ！よんです！

旅行明けから2日目‥‥。

まだ、ボケてます（笑）体が本調子じゃない(￣◇￣;)早く戻さなきゃ〜！！

今日は将軍の日(中期5カ年計画立案教室)でした！今回は、年一のお客様に来て頂いてサポートさせてもらいました！このお客様、うちとの付き合いは長い先なんですけど、以前は自分が担当していました。その時は勧奨しても全くダメだったんです。でも、引き継いだ若い女の子が頑張って勧奨した結果、成功！今回で、2回目の参加です。

いや〜、すごいな。と驚きながらも感謝ですね！こういうのは、すごくありがたいです！参加してもらえれば、価値は感じてもらえるからですね！！今回は、前回よりも具体的になって来て、また近々参加の方向で話は進みました！やはり、考え出すとアイデアは浮かんでくるんでしょうね！！今後は、より深い関係を築いていけたらと思います！！

こういうお客様(生涯価値)の高いお客様にも、もっとこの場に出てもらえる様に働きかけしていきたいもんです！！

よんです！

昨日の朝に長崎に戻ってきました！

どこ行っていたかって？？実は、シンガポール行ってきました！！とにかく刺激的でした！

とりあえず、雑感。

今回、クライアントの社長に招待して頂いて同行させて頂きました。はじめは驚いたけど、お言葉に甘えてきました！！
宿泊は、「船が乗っているホテル」と言えば大体わかる「マリーナベイサンズ（略してMBSと現地では呼ばれているらしい）」

調べてみると、総工費55億ドル（日本円に換算すると、約5,000億円）・高さ200m57階建てに2,561部屋があります。Tower1〜3から成り立ってて、57階にあるスカイパークは、水平340m・3,900名収容可能・150mのプールがあります！（これは、有名！）その他にも、コンベンションセンター・美術館・シアター・ショッピングモール（74,000平方メートル）などがあります！

それに、なんといっても500のテーブルと1,600のスロットが並ぶ、単独としては世界最大のカジノが地下にあります。人、人、人。特に、チャイニーズの賭け方が尋常じゃなかった！あれだけでも、ビビッてたのに奥には「ハイレート」なる更に賭けレートが高い場所もあり、更にその上には「VIP」専用の場所があるというから恐ろしい世界です。

GDPは、日本よりも低いけど、1人当たりGDPはシンガポールの方が実は上。（シンガポールが約51,000ドル/名に対して、日本が約34,000ドル/名）シンガポールの方が経済発展度は高いって事ですね。確かに、直に触れてみると、やっぱり違う。活気があるっていうか「勢い」を感じました。世界2位の人口密度（約6,500人/km2）も重なって、国に活気を感じました。
滞在中は、熱帯植物園、マーライオン、USS（ユニバーサル・スタジオ・シンガポール）などに行って来ました！あとは、現地の色んな食事に舌鼓・・・。と言いたいところだったけど、なかなか苦戦しました（笑）特徴的ですね、あの味は。1番美味しかったのは「タイガービール」でした（笑）

あとは、たまたま中学の後輩がクライアント先に勤めていて一緒の部屋という事もあって懐かしい話も出来ました。なんせ、15年ぶりの再会！なんか、「先輩は凄かったんです！！」とか言ってくれていたけど、誰かと勘違いしてないか？と思ったり思わなかったり・・・（笑）

まぁ、とにかくこうやって初めてクライアントに招待して頂いて参加させてもらった事に感謝。
留守を許してくれた組織に感謝。
こうやって、仕事も遊びも出来る環境にいれるって事に感謝です。

改めて、クライアントへの貢献をしていこう！と思える旅行でした。うちも業績に関係なく、毎年「視野を広げる」意味で必ず社員旅行として海外旅行に行っています。このクライアントの社長もその趣旨に賛同して社員旅行をしています。これからは、地元だけ日本だけの視野では通用しないという事は海外（全く知らない国）に行ってみて思う事です。目から鱗の連続です。次は、自分が担当している先からこうやって社員旅行が出来る先を増やしていきたいですね！！

がんばろー！！

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 「実際に歩き出す」

「実行」ということがおろそかにされると、どんないい方法を聞いても、その理解が現実化されず、現実化さ

れないと結局、空中に楼閣を描いた結果になってしまいます。

たとえば、知らない土地に行った。目的の場所がわからない。その土地の人から目的の場所に行く道筋を

聞いた。その道筋をどんなに詳しく説明され、わかったとしても、教わったとおりに実際に歩き出さなきゃ目

的の場所につきっこないでしょう？

ところが、このわかりきったことが、頭じゃわかっていても、いつかときが経つとピンボケになってします。

理屈だけわかっているが、実行のほうがおろそかになってしまっている人が多い。実行というものが、いつし

か自分の努力のなかから影を薄くしてしまっているんです。

その証拠に、青年時代には、相当に、自分の人生に対する将来図を理想としてもっていたとしても、青年か

ら中年になって、青年時代に描いていたあの華やかな夢を、本当に現実化している人というのは、極めて少

ないんですよ。

ですから「実行にうつせ」という言葉のなかには、深長な意味が豊富に含まれているということに気付かなき

ゃ駄目だよ。

「ほんとうの心の力」　著：中村　天風

誰が聞いても、当り前と思われる話の中には、実は自分自身理解していないことが多々ある事に気付かさ

れます。

人間理解したつもりになって、偉そうに語るけれど、ちょっと自分を振り返ったら、知らないことだらけ。

もっと、当り前と思ってしまっていることに目を向けて、もっと自分自身善く生きていきたいと改めて感じます。。。


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 目標設定の基本と原則

（１）目標の前提に、目的・使命・あるべき姿があるか？

（２）目標は１つではない、異なる目標が複数ある。目標間のバランスを考えているか？

（３）目標は全体に貢献すきものである。全体と部分のバランスを考えているか？

（４）目標は現状を変えるものである。遠い未来と近い未来のバランスを考えているか？

（５）目標は本人を成長させるものである。高い目標設定は為されているか？

以上の５つのチェックし、チェックできないものが２つ以上でたら、目標管理システムが崩れているのではないか？

と疑ってみましょう。

目標をただ立てるだけでは、なかなかうまく行かない・・・という言葉を良く聞きます。

しかし、それはシステムで捉えると、しかたないことになります。

目標達成するためには、個人だけの問題として捉えてしまうと、達成できません。

改めて、目標設定の大切さと奥深さを考えさせられます。。。


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こんにちは
のだめです

お客様のところにお伺いした際に、

素敵なお話をお聞きすることが出来ました

それは、会社の歴史です。

私個人や、周りの人たちにもそれぞれの歴史があるように、

当然会社にも個人事業時代、そして法人成り、法人としての歴史があります。

その中でも会社の名前の由来について、

教えて頂きました。

中国の古典に由来する名前を会社の名前として付けていらっしゃるのですが

その意味を調べてみるととても素敵な意味でした。

そしてまた、その会社の2文字が
2人の息子さんのお名前のそれぞれ頭文字につけられていることに気づきました。

とっても素敵なことですし、

社長、そして奥様の会社に対する愛情に触れることが出来ました。

それを知ると、

これまでとはまた違った方向からお客様を見ることが出来そうです。

とても良い経験をさせてもらったのだめでした

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こんにちは

のだめです

今、会計事務所はまさに三月決算先のピークを迎えています

みんなバタバタバタバタ･･･

でも、こういう時だからこそ

お互いの良い点悪い点ってよく見えます。

のだめは自分自身についてもよく見えてしまいました(涙)

それは関係性の拙さです。

自分が相手に伝えていたつもりでも

相手にはうまく伝わっていなかったり、

違う意味でとらえられてしまったり･･･
そのため、相手の言葉に一喜一憂･･･

なぜそう感じるのか？

まさに自分が原因ですべての事象を引き起こしているということを痛感しました。

組織の中であれば、

本来は感謝しなければならなかったのを

怠ってしまっていました。

少なくとも

相手の悪い部分を責めたてたりはしていないものの、

相手を傷つけたかもしれません。

忙しいときにこそ、

まずはリフレッシュ

自分の心の余裕を持つようにしたいと思うのだめでした

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最近、目標管理で大切な事は意思決定だと考えております。

私も目標を設定して行動計画を作成しているのですが・・・

なかなか予定通りに行動できていない時があります。

そういう時の原因は何かと考えた時に意思決定だと思います。

意思決定とは、自分の意思で判断（選択）し決める事なのですが、その判断が間違えています。

自分の意思の判断を間違えると実践できていません。

なぜ、判断を間違えるのか？正しい方が分かっているのに、なぜ判断を間違うのか？

ここの判断基準に原因が隠されているような気がします。

継続は力なり・・・という言葉をよく聞きますが。

継続し続ける意思の強さとは何か？

この差が自分の成長の伸びしろだと思っているみっちゃんです。


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最近は、暑いですね。

早く・・・クールビズを・・・願っているみっちゃんです。

本日は年一決算のお客様と打合せて頂きました。

年に一回の決算時期にしかお会いしないお客様で、久しぶりにお会いするとヤル気に満ち溢れられておられました。

ソフトウェアの仕事をされているお客様で、最近は新たに設計コンサルをやっているという事でした。

もともとデザイン力がある社長様で、ゲームの開発からレーザー光線など難しい案件の仕事をされてこられており、設計コンサルというお話をお聞きした時に建設関係？？と疑問に思いました。

社長の強みであるデザイン力と設計事務所が手を組んだサービスでした。

おもしろいと思いました。

社長の強みを活かせる様な仕事をされていたからです。

やはり、オシャレな家がほしいですよね。

新築は、お客様の浪漫でもあるので・・・

社名が“浪漫ワークス”

ステキな社名ですね。

ぜひ、一人でも多くの人に浪漫を・・・

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私は毎晩寝がけに、

「今日一日、本当にありがとうございました。本当に嬉しく、ありがたく、これからやすませていただきます」

鏡を前に置いて、顔を映して、じいっと顔を見て、

「お前は信念が強くなる！」と一言いって、床の中に入る。

そして、

「今日一日、”怒らず、怖れず、悲しまず”を実行したかどうか」

「”正直、親切、愉快”に人生の責務を果たしたかどうか」

少しでも自ら省みるところがあったら、

「明日は、今日よりも、もっと立派な人間として生きるぞ」ということを心に描く。

そして、いかなることがあっても、喜びを感じ、感謝を感じ、笑いを感じ、小躍りして喜ぶ気持ちになって、

その一刻を過ごすということが、何十年来の私の習慣である。

そして、朝起きると、まず第一に、ニッコリと笑う。

もう、くせがついているから、眼が覚めるとニッコリと笑う。

わざわざニッコリと笑わなくても、ひとりでにニッコリと笑う。

そして、

「今日一日、この笑顔を壊すまいぞ！」と自分自身に約束する。

中村天風

非常に誰にでもできる習慣ですが、しようと思ってもできる人は多くはありません。

しかし、習慣こそ大きく人生を左右します。

特に、偉人と言われる方の習慣を実践し、体験することはとても得るものが多いと思い、私も心がけています。

ぜひ、自分自身の中にこのような習慣付けをひとつひとつ身につけていきたいものです。

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『アップルのみんなを結び付けていたのは、世界を変えられるモノづくりだった。それがすごく大きかった。』
スティーブ・ジョブズ
仕事がらビジョンを社長様と作らせて頂いております。
そして一番の課題となるのが、作ったあとの社員さんへの浸透。
人数は多い少ない関係ありません。
非常に浸透が出来ていないのが中小企業様の実態ではないでしょうか。
しかし、ジョブズの言葉を見てもわかるように、ビジョンの共有は非常に重要です。
心がワクワクするというシンプルな感情こそ、現場が頑張れる牽引力となります。
私たちも、日夜頑張ることができている理由に、ワクワクし誇りに思えるようなビジョンがあるからだと確信します。
ぜひ、１社でも多くの企業様において、社員さんがワクワクし、誇りに思えるようなビジョンを共有し、成長・
発展できるようサポートしていきます！